욱순이의 書帖

[칼럼] 최순욱 기자의 Back to the Future «1» 1876년 3월 10일

2010-03-11T22:55:34+09:00

최순욱 기자의 Back to the Future «1» 1876년 3월 10일

- 그날, 벨은 커뮤니케이션의 지평도 넓혔다. -

2010년 3월 11일, 나는 바라던 모습에 한발자국 더 다가갔다.

언제부터인가 나는 좋은 칼럼을 쓰는 칼럼니스트가 되고 싶다는 생각을 가졌다. 세상 일에 대한 개성적인 시각과 깊은 생각을 좋은 글로 전달하는 칼럼니스트....

사실 칼럼니스트가 되는 걸 바란 이유는 대단치 않다. 그저 내가 꿈꾸는 이상적인 인간형인 '전인', 혹은 '르네상스맨'이 갖는 여러 모습 중의 하나가 칼럼니스트가 아닐까 하는 생각을 한 것 뿐이다.

그들이라면 모든 것에 대한 넘치는 지식과 사상을 어떻게든 폴어 놓을 곳이 필요했을 것이고 그러기 위한 가장 쉬운 수단이자 방법이 바로 '글'일테니까.

바로 오늘부터 전자신문에 내 이름이 붙은 기명칼럼이 게재되기 시작했다. 과거의 사건을 통해 미래를 짚어보자는, 자칫 진부할 수도 있는 기획이다. 비록 분량도 많지 않고 일주일에 한번 뿐이지만 나에게는 차고 넘치는 공간이다. 최소한 6개월은 유지해야 하니 열심히 해볼 요량이다.

매주 소재를 찾고 주제를 고민하는 건 힘들기야 하겠지만 즐거운 일일 것이다. 벌써부터 다음주 주제가 고민된다.

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바이런은 이렇게 말했다. "가장 뛰어난 예언자는 과거다." 미래를 예측하려면 과거에 무슨 일이, 어떻게 일어났는지 살펴보는 것이 중요하다. 미래란 하늘에서 뚝 떨어진 사건이 아니라 과거부터 이어진 시간과 생각의 연장선에 있기 때문이다. 앞으로 이 코너는 의미있는 과거의 사건이 오늘날 어떤 영향을 줬는지, 미래에 어떤 의미를 갖는지 짚어볼 요량이다. 이제 과거와 미래를 아우르는 시간여행을 떠나보자.

지금부터 정확히 134년 전으로 시계바늘을 돌려본다. 1876년 3월 10일은 통신의 역사에서 매우 의미가 깊은 날이다. 이날 알렉산더 그레이엄 벨은 세계최초의 음성통화 실험에 성공한다. 인간의 목소리가 처음으로 양피지 진동판의 물리적 진동을 전류로 변화시키는 원시적 전화기를 통해서 전달된 것이다.

비록 그가 정말로 최초의 전화기 발명자인가에 대한 논란이 있지만 일단 넘어가자. 오히려 의미심장한 것은 벨이 처음 전화로 전달한 말이다. "왓슨군, 이리로 와주게, 자네가 필요하네."

사실 커뮤니케이션의 본질은 벨이 왓슨에게 그랬던 것처럼, 누군가를 바로 그 순간, 자기 곁으로 ‘이리 오라’고 끌어당기는 것에 있다. 손짓이나 발짓, 고함밖에 없던 원시시대의 얼굴을 맞댄 면대면 대화는 인간이 가장 선호하는 근원적인 커뮤니케이션 형태다. 점차 원거리에 있는 사람과 소통할 필요성이 생기면서 인간은 봉화나 편지, 전서구, 파발, 전신 등 당대 최고의 기술을 사용해 먼 곳에 있는 누군가를 자신에게 당기려고 노력했다.

벨의 실험은 그래서 더 역사적이다. 이전에는 입에서 나온 소리를 항상 문자라는 다른 상징체계로 바꿔서 전달해야 했지만 이때부터 원래 소리를 원래 느낌 그대로 형질을 유지하고도 멀리 실시간으로 전달할 수 있게 되면서 통신의 장벽은 상당부분 사라졌다.

벨의 첫 실험은 고작 벽 한 두개를 없애는 것에 그쳤지만 거리를 없애고 다른 사람을 바로 내 곁에 있는 것처럼 만들려는 시도는 현재까지 계속 확장됐다. 초실감 영상회의인 텔레프레즌스(Telepresence)나 언제나 어딘가에 있는 누군가와 자유롭게 이야기하려는 모바일 통신, 통합커뮤니케이션이 바로 이런 것이 아니던가.

이제 미래를 짚어보자. 앞으로도 저 멀리 있는 누군가를 바로 내 곁에 있게 하려는 통신에의 욕구는 결코 줄어들지 않을 것이다. 현재는 과거에 비해 좀 더 생생한 소리와 영상을 보내게 됐다. 그렇다면 앞으로는 무엇을 전달하게 될까. 정말 마주보고 있는 사람에게서만 느낄 수 있는 무언가가 아닐까.

<2010년 3월 11일 전자신문 게재>

http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201003100071

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[Green] 2010. 02. 04 _News Briefing

2010-02-04T14:43:59+09:00

[Green] 2010. 02. 04 _News Briefing

2010년 2월 4일

1. 지멘스가 인도 신재생에너지분야에 3억4600만달러를 3년간 투자하겠다는 것,

2. GE 에코매지네이션 제품군의 확대

등이 주로 눈에 들어온다.

그리고... 유럽 지역에선 2년 연속으로 풍력 설비가 가장 많이 설치된 에너지 설비로 조사됐다는 유럽 풍력에너지 협회의 보고서 발표가 있었다고 한다. 그러나 아직까지 풍력의 신뢰성 문제는 해결이 안된 듯 하다. 비단 풍력의 문제만이 아닌 신재생에너지 모두와 연관되는 문제일 수 있는데, 언제쯤 이 문제가 완전히 극복될 지 자못 궁금하다.

1. Wind Power in Europe Grows, but Credit Remains Tight - Green Inc. Blog - NYTimes.com

유럽에선 2년 연속 풍력이 '짱'

풍력 설비가 2년 연속으로 유럽에선 에너지원 중에서 가장 많이 건설된 분야라고. 유럽 풍력에너지 협회의 발표 자료. 그러나 풍력에너지의 신뢰성에는 여전히 의문이 남아 있는 상황

레이블: 유럽, 풍력, 에너지, Wind

2. Siemens eyes up India's renewables - 03 Feb 2010 - BusinessGreen.com

지멘스, 인도 신재생에너지에 3억4000만달러 투자

지멘스가 향후 3년간 인도의 신재생에너지 분야에 3억4600만달러를 투자하겠다고. FT와 CEO인 Peter Löscher 와의 인터뷰 내용. 아울러 인도 인력도 50% 늘린 2만5000명으로 확대할 것. 투자금의 1/3 정도는 2012년 출시될 풍력 터빈 기술개발에 사용되며 일부는 태양광 분야에 집행

레이블: 독일, 지멘스, 인도, 투자, 풍력, 태양광

3. Overall resource efficiency matters more than carbon - 03 Feb 2010 - BusinessGreen.com

"'탄소저감'보다 "에너지 효율"이 중요

영국 정부는 탄소저감 말고 전반적인 에너지 효율성에 초점을 맞춘 정책을 펼쳐야 한다는 환경 분야 NGO인 Aldersgate Group,의 보고서 발표. 우리나라에도 시사하는 점이 있음

레이블: 영국, 에너지, 효율성, 탄소 감축

4. GE Launches New Ecomagination Healthcare Products, Opens Renewable Energy HQ | GreenBiz.com

GE 헬스케어 제품 에코매지네이션 라인업에 추가

GE가 에코매지네이션 제품에 헬스케어 제품을 추가함으로써 에코매지네이션 제품 수가 다섯배로 증가.
한편 미국 뉴욕주에 GE 에너지 HQ를 새로 구축했다고. 연방정부에서 요구하는 빌딩에너지 효율성보다 20% 효율성 높다고. 참고로 GE의 풍력에너지 관련 매출은 60억 달러를 초과.

레이블: GE, 에너지, 에코매지네이션, 윈드, 풍력, 빌딩, 헬스케어

5. U.S. EPA and DOE Join Forces with States to Spur Action on Energy Efficiency | GreenerBuildings.com

미국 에너지성과 환경청, 에너지 효율 증대를 위한 맞손

미국 에너지성과 환경청이 2020년까지 사무실, 빌딩, 공장에서 에너지 효율성을 높이기 위한 액션 그룹 SEE Action Network를 창설했다고.

레이블: 미국, 에너지성, 환경청, 빌딩, 에너지, 효율, 사무실

6. Strong Federal Energy Policies Could Jumpstart Midwest Manufacturing, Report Finds | GreenBiz.com

미국 에너지정책, "중서부 지역에 활력 될 것"

미 연방 정부가 추진하는 강력한 에너지 정책이 중서부 지역 제조업에 새로운 활력을 불어넣을 가능성이 있다는 미시간대학 Climate Group의 연구결과 발표. 중서부 지역엔 저탄소 배출 제품을 대량 생산할 수 있는 밸류체인이 갖춰져 있기 때문

레이블: 미국, 중서부, 연방, 에너지, 정책, 제조

7. Are We Spending on the Big Game or a Bigger Cause? (Full Size) - FiLife.com

무엇을 위한 슈퍼볼인가?

7일(현지시각) 개막하는 미국 슈퍼볼에 얼마나 많은 돈이 투자되었는지 보여주는 그림들. 간단히 가장 싼 티켓 가격 1777달러는 아이티인 연평균 수입 450달러의 4배에 육박, 딱히 그린 뉴스는 아니지만 이전에 슈퍼볼 경기를 그린화 해야 한다는 이야기도 있었으므로.

레이블: 슈퍼볼, 스포츠, 아이티

8. Toyota Recall Models - Hybrids Not Among Toyota Recall Models - thedailygreen.com

도요타 프리우스 브레이크 결함, 미국 제품까지로 확대?

도요타 프리우스의 브레이크 문제가 일본 모델에만 한정되지 않을 지도 모른다고. 미국에서 프리우스 브레이크 문제로 인한 사고도 발생한 듯. 이래저래 도요타는 추락.. 며칠전만 해도 하이브리드는 리콜대상에 포함 안될거란 보도가 나왓었는데.. 어쩌다가 도요타가 이지경에?

레이블: 그린카, 하이브리드, 프리우스, 도요타, GreenCar, Prius, 리콜

9. LED maker Bridgelux targets general lighting

"연말 10달러대 형광등 대체 LED 조명 출시할 것"

Bridgelux라는 LED 조명 기업이 올해 말쯤이면 60와트 형광등을 대체할 수 있는 LED 조명 가격을 10달러 이하러 내릴 수 있을 것이라고 밝혀. LED 조명의 문제는 빛이 퍼진다는 것. 와트 당 및의 양을 늘리는 기술을 개발하고 있다고. 지난해에는 30% 정도 효율을 개선해서 10~30% 가격다운 요인을 발생시켰다고.
레이블: 조명, LED, 전구, 형광등

10. California to install greenhouse gas-tracking gear

캘리포니아, 온실가스 모니터링 준비
캘리포니아 주 정부가 대기 중 온실가스량을 지속 모니터링할 수 있는 장비를 구입하려 한다고. 온실가스를 줄이기 이전에 정확한 배출 실태를 파악하고 감소활동의 효과를 정확히 측정하는 것이 중요하다는 사례. Picarro 라는 회사 제품이라고.
레이블: 캘리포니아, 온실가스, 배출, 감축, 미국, GHG

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[책] 디지터리 유저, 그들은 누구인가? - 디지털 네이티브(Grown up Digital)

2010-02-04T08:21:22+09:00

[책] 디지터리 유저, 그들은 누구인가? - 디지털 네이티브(Grown up Digital)

Grown Up Digital, 2009. 돈 탭스콧
   <N세대의 특징>
   1. 최고의 가치는 선택의 자유다.
   2. 내 개성에 맞게 맞춤 제작한다.
   3. 철저하게 조사, 분석한다.
   4. 약속을 지키고 성실함을 중시한다.
   5. 협업에 익숙하다.
   6. 일도 놀이처럼 즐거워야 한다.
   7. 매사에 스피드를 추구한다.
   8. 혁신을 사랑한다.
   출처: 디지털 네이티브, 돈 탭스콧

"요새 젊은 것들은 말이지..." 이렇게 시작하는 말을 꺼내기만 해도 젊은이의 역량과 참신함을 따라가지 못한 분에 술 마시고 푸념하는 중늙은이로 몰리기 십상이다. 하지만 그럼에도 불구하고 세상을 어느 정도 겪어 본 사람들은 어디선가 확신에 차 불쑥 이런 말을 꺼내거나 언젠가 자기가 이런 생각을 하고 있음을 깨닫고 스스로 고개를 주억거리게 마련이다. '세대론'은 비록 지나친 일반화라는 오류를 범할 때도 있지만 일정 수준 이상의 통찰력을 내포하고 있다면 그 시대, 또는 특정 세대를 이해할 수 있는 아주 효과적인 열쇠가 되기 때문이다.

부활한 세대론 - 대체 넌 누구냐?

1990년대의 X세대 담론 이후 어느 정도 잦아들었던 세대론이 2000년대 이후 다시 고개를 들더니 최근 절정에 달했다. 개인용 컴퓨터(PC)와 삐삐, PC 통신을 넘어 휴대폰과 인터넷의 폭발과 혁명 안에서 청소년기를 보내며 성장해 온 세대가 30세 전후가 돼 사회 전면에 뛰어들었기 때문이다. 세대론이상한 또 다른 이유는 기성세대가 보기엔 새 세대들을 이해하기가 너무 힘들기 때문이다. 기성세대 입장에서 보자면 일도 열심히 안하면서 복지나 혜택 챙기는 건 기가 막히다. 그러면서도 회식이나 체육대회 같은 모임은 얘기만 들어도 표정이 굳어진다. 업무시간엔 볼때마다 블로그나 메신저, 혹은 뭐하는 것인지도 종잡을 수 없는 '트위터' 질에 여념이 없는 것 같아 넌지시 한마디 하면 그런걸 왜 보냐는 식으로 눈을 치켜뜬다. 그렇다고 아무 생각이 없는 것 같지는 않은 것이 아이디어를 내는 걸 보면 마음에 쏙 드는 구석은 없을지라도 참신하긴 참신하다. 가끔 취미생활에 대해 얘기하는 걸 들어보면 전문가 뺩치는 수준으로 해박해 혀가 돌아갈 지경이다. 이러니 어찌 "요새 젊은 것들은 어쩌구,,,' 하는 소리가 나오지 않겠는가. 인터넷과 휴대폰, 디지털 문화에 익숙한 이들은 대체 누구인가?

미래 비즈니스 전략 전문가인 돈 탭스콧은 이들을 'N세대'라고 부른다. 그는 N세대를 수년 전 발표한 <디지털 환경에서 자라난 세대:N세대의 등장> 원고에서 처음 언급했다. 이들은 1970년대 후반 이후 출생, PC 보급과 함께 유소년기를 보냈으며 청소년기엔 인터넷이나 사이버 공간을 제집처럼 들락거리며 사회화를 경험했다. 이들을 일컫는 또 다른 말은 '디지털 네이티브'다. 미국의 교육학자인 마크 프렌스키(Marc Prensky)가 2001년 그의 논문 'Digital Native, Digital Immigrants'를 통해 처음 사용한 용어로 역시 디지털 혁명과 함께 성장한 30세 가량의 세대를 일컫는다.
이들의 가장 큰 특징은 한국에서 태어난 사람이 한국어를 자연스럽게 받아들이는 것처럼 디지털 장비와 문화에 어떤 거부감도 없을 뿐더러 이를 자유롭게 사용한다는 것. 웬만하면 디지털 기기 매뉴얼 따위는 보지 않는다. 후천적으로 디지털 기술에 적응해 간 30대 이상의 기성세대인 디지털 이민자(Digital Immigrants)와는 정 반대다. 그래서 디지털 네이티브다.

신속하고 즉각적인 정보처리와 반응

이들은 성장 과정에서 다양한 정보원을 접하면서 멀티태스킹(Multitasking)과 같이 빠르게 정보를 처리하는 법을 익혔다. 또 휴대전화, 문자메시지와 인스턴트 메신저 등을 통해 언제나 자신이 원하는 때에 상대방과 의사소통을 주고 받아왔기 때문에 어떤 행위에 대한 신속하고도 즉각적인 반응을 즐긴다. 싸이월드, 트위터, 마이스페이스, 페이스북 등 SNS나 블로그 등과 같은 사이버스페이스에서도 적극적으로 활동하는 걸 즐긴다.
놀이와 일이 구분되지 않는 것도 이들의 특징이다. '일 할 때는 일하고 놀 때는 열심히 놀자'가 아니라 도전적이고 재미있는 놀이같은 일에 실제 놀이보다 훨씬 더 몰입한다. 돈 탭스콧이 N세대, 혹은 디지털 네이티브의 특징을 △선택과 자유를 중시하고 △개성에 따른 맞춤형을 선호하며 △협업에 탁월하고 △철저한 조사·분석가다. △성실성을 중시하고 △일과 놀이가 하나가 되길 바라고 △속도 △혁신을 중요하게 여긴다 의 8개로 정리한 것도 같은 차원이다.

한국 N세대의 특수성

이런 N세대, 디지털 네이티브의 일반론에 더해 한국의 그들은 특수성을 갖는다. 우선 이들은 자신이 수호하는 가치에 생채기가 나는 것에 과도하게 반응하는 경향이 있다. 핵가족에서 '왕자', '공주' 대접을 받으며 자신의 가치에 대한 자신감을 키워왔을 뿐더러 부모의 끊임없는 지도와 함께 자칫 과잉으로 치부될 수 있을 정도의 보호를 받아 왔다. 때문에 이들은 자신의 가치에 대해 '내 편'이 있다는 의식, 무의식이 확고할 뿐만 아니라 그 가치에 생채기가 났을 때 쉽게 부고하거나 가치를 되찾기 위한 활동에 쉽게 빠져들기도 한다. 물론 그 문대는 주로 온라인이다. '루저' 한마디에 들고 일어난 네티즌은 빙산의 일각일 뿐이다. 네티즌 수사대의 응징이 개인정보 유출이라는 또 다른 인격 파괴행위로 나타나기도 하지만 이런 이들의 성향이 긍정적인 형태로 나타난 적도 많았다. 국회서 삭감된 친일인명사전 발간 예산을 네티즌 사용자가 십시일반으로 벌충한 것이 그런 사례다.

한국 N세대의 또 다른 특징은 자신이 추구하는 가치와 직접적인 영향이 없는 사안을 제외하고는 무관심하거나 안정을 추구하는 경향이 많다는 것이다. 사회가 민주화 된 탓도 분명 있지만 N세대가 한창 대학 생활을 영위하는 때 이미 '투쟁'은 주 관심사가 아니다. IMF 사태나 최근의 경기침체 때 부모 세대의 경제 불황을 겪은 탓이 크고 투쟁보다 음악, 미술 등 문화예술 활동에 대한 관심이 커진 것도 일조했다. 9.11 등의 사태를 거치며 보수화의 기치 하에 국제적 안보가 강조된 탓도 있을 것이다. 한때 수백명이 운집하던 봄 대학 총궐기 현장의 모습은 1997년 이후 십수척 높이 거대한 깃발 아래 많아야 간신히 수십명이 옹기종기 모이는 것으로 바뀐 것도 이때쯤이다. 투쟁이 사라진 자리는 상당 부분 '돈(경제가 아니다)'과 '직장'이 자리잡았다. 대학 입학 순간부터 고시, 혹은 공기업 취업 준비를 하는 학생이 늘어나고 최고 인기 동아리로 재테크 동아리가 자리매김한 것이다.

이런 특성은 대부분 오프라인 활동과 관련이 있는 것 같지만 실제로 온라인 활동과도 깊이 연계된다. 안정을 추구하려는 한국 N세대의 특징은 혁신을 추구하는 일반적인 N세대의 특징과 교차점을 형성한다. 온라인에서 N세대는 혁신, 진보적 가치를 부르짖고 세상을 뒤엎지만 오프라인에서는 의외로 힘이 약하다. 지난 대선 온라인 여론만을 놓고 보면 현 대통령의 당선은 불가능했다. 하지만 결국 N세대의 온라인 여론은 오프라인에 큰 영향력을 미치지 못했다.

디지터리 유저라고 불러보면 어떨까?

이렇게 한국의 그들은 일반적인 N세대와 구분되기 때문이 이들을 그대로 N세대로 부르는 것은 적절치 않아 보인다. 이들은 디지털 네이티브의 능력은 갖췄으면서도 추구하는 가치에 있어서는 혁신과 안정 사이에서 고민한다. 그러는 와중에 쉽게 분노하고 흥분하기도 한다.
조잡하게나마 이런 이미지를 머릿속에 독자적으로 구축해 본다면 이들은 '아직까지는' 도서관 이용자(Library User)와 비견될 수 있지 않을까 한다. 이들에겐 '디지털' 또는 '네트워크'라는 도서관에서 생활하고 일하고, 사는 게 너무나 자연스럽고 당연한 일이다. 때문에 디지털 문화, 네트워크와 관련된 다양한 정보를 접할 수 있고 그 가치와 경험을 머릿속에 깊이 저장하는 게 자연스럽게 이뤄진다. 하지만 이런 경험과 지식에 생명력을 부여하고 도서관 바깥, 빡빡하디 빡빡한 현시렝서 실천하는 건 이들에겐 정말 쉽지 않은 일이다. 그런 차원에서 한국의 그들을 돈 탭스콧이 말한 N세대와는 또 다른, '디지터리 유저(Digital Library User)'라고 부를 수 있지 않을까.
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[Green] 2010. 02. 03_News Briefing

2010-02-03T13:20:40+09:00

[Green] 2010. 02. 03_News Briefing

2월 3일 오늘은 크게 관심가는 뉴스는 그다지 없는 것 같다. CDP 보고서가 나왔으니 그거나 한번 읽어보면 좋을 것 같고, 온실가스 감축 정책은 영국 사례를 향후 참조할 필요가 있겠다. 말이 2%지 정말 엄청난 수치다. 그리고 친환경 IP 무료 거래 마켓플레이스가 생겼다는 것... 매우 고무적인 일이다. 정보의 완전한 독점은 더 이상 업계의 표준이 아니라는 것. 완전한 독점보다는 (부분적인) 공유를 통해 얻을 수 있는 것이 더 많다는 것. 이것이 21세기의 진리가 아닐까.

1. Leading Firms Set Industry Standards for Emissions Management, CDP Report Finds

선진 기업이 탄소경영 및 관리 표준도 만든다

  2010 CDP Supply Chain report 에 따르면 리딩 기업이 탄소 경영, 탄소 관리에 대한 업계 표준을 스스로 만들어가고 있다고. CDP는 Carbon Disclosure Project로 기업의 탄소배출을 공개하자는 운동.
레이블: CDP, 탄소경영, 탄소관리

2. Falling UK emissions "an example in the world community"

영국, 2008년 온실가스 2% 감축으로 모범 보여

영국이 온실가스 감축의 모범사례라는 기사. 교토의정서에 포함되는 6종의 온실가스를 2008년 2% 감축하였는데 그 양이 무려 이산화탄소로 치면 6억2830만톤이라고. 정부의 지속적인 감축 정책이 결실을 맺는것이라는 평
레이블: 온실가스, 교토의정서, 감축, 영국

3. Just share it - top brands usher in era of green "co-opetition"

Just Share It

제품의 그린화, 환경친화적 제품과 관련한 지적재산을 무료로 사용할 수 있게 하는 웹 기반 지적재산 마켓플레이스 GreenXchange 가 다보스포럼을 통해 출범했다고. 나이키는 이것을 통해 400개 이상의 지적재산(IP)를 공개. GreenXchange와 비슷한 것으론 technology industry's Eco-Patent Commons 가 있음
레이블: IP, 지적재산, 특허, 공개, 다보스, 마켓플레이스

4. Shell to do deal with Brazilian biofuel producer Cosan to secure future

셸, Casan과 바이오에탄올 조인트벤처 설립키로

유럽 2위 정유사인 로얄더치셸이 유력한 브라질 바이오에탄올 기업인 Cosan과 조인트벤처 설립을 위한 MOU를 교환했다고. 셸의 미래를 위한 투자. 코산은 사탕수수로 바이오에탄올을 만드는 기업. MOU가 120억 달러의 가치가 있다는 얘기도
레이블: 셸, 정유, 바이오에탄올, 사탕수수, 브라질, 유럽

5. OPT launches Hawaii PowerBuoy - 02 Feb 2010 - BusinessGreen.com

파도 먹고사는 부이(Buoy)

OPT라는 기업이 파랑으로 작용하는 부이를 만들었다고. 하와이 미군 기지에 성공적으로 설치했다고. 100피트 깊이 바다에서 성공적으로 동작, 쉽게 설명하면 파도의 움직임을 에너지로 전환해 사용하는 부이라고
레이블: 에너지, 부이, 파랑, 바다, 신재생, Renewable

6. UN confirms 55 nations met Copenhagen Accord deadline - 02 Feb 2010 - BusinessGreen.com

55개국, UN에 온실가스 감축계획 제출

1월 31일까지 55국가가 코펜하겐 어코드에 따른 온실가스 감축계획을 UN에 제출했다고. 미국은 2020년까지 2005년 수준의 17%를 감축하겠다고 함. 다른나라들도 제각각 계획을 제출
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7. Study warns of growing "green fraud" risk - 01 Feb 2010 - BusinessGreen.com

사기꾼 조심하세요~!!

그린 테크, 그린 경제가 주목받으면서 이 분야를 노리는 사기꾼들이 늘어나고 있다고 PwC가 최근 보고서에서 경고. 일례로 EU에 50억유로의 비용을 초래한 최근의 유럽 배출 거래시스템과 관련한 VAT 관련 사기를 들었다고. 역시 돈이 모이는 데에는 범죄도 꼬이기 마련
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[Green] 2010. 02. 01_News Briefing

2010-02-01T12:09:39+09:00

[Green] 2010. 02. 01_News Briefing

2010년 2월 1일,. 오늘 눈에 들어오는 뉴스는 크게 세개 정도 된다.
첫째. 민주당 오바마가 원자력 확대를 위한 예산 검토를 하고 있다는 내용
둘째, 미 연방정부가 2020년까지 2008년 대비 온실가스 28% 감축하겠다는 내용
셋째, 2010년 CDM 시장이 코펜하겐 합의도출 실패에도 불구하고 작년 대비 33% 성장할 것이라는 내용
이 정도를 오늘의 그린 분야 글로벌 트렌드 뉴스로 보면 되지 않을까나.
세번째 내용인 포인트카본 보고서는 시간을 따로 내서 정리할 필요성도 있겠다.

1. Obama seeks to boost nuclear power in new budget
오바마, 원자력 확대를 위한 예산 책정 방안 검토

오바마 대통령이 신규 원자로 건설을 위한 예산책정 방안을 검토하고 있다고.월요일에 의회로 보내질 2011년 예산안에 이 같은 내용이 포함될 것이라고. (민주당이었던 오바마는 원자력 확대에 반대 입장을 갖고 있지 않았던가?) 신재생에너지만으로는 원하는 만큼의 기후변화 대응 및 일자리 창출 효과를 거두지 못했기 때문이 아닐까?
레이블: 오바마, 신재생, 원자력, 에너지, 미국

2. Tesla Motors files for $100 million IPO
전기 로드스터 텔사(Telsa), 1억달러 유치를 위한 기업공개 착수

전기자동차 로드스터(스포츠카) 기업인 텔사(Telsa)가 1억달러 투자유치를 위한 기업공개 작업 착수
텔사는 2009년 1~9월에만 937대의 전기 로드스터를 판매, 9300만 달러의 매출을 기록.
레이블: 그린, 자동차, 그린카, GreenCar, 전지, 전기

3. Energy-harvesting rubber could power phones
휴대폰에 전기 공급할 수 있는 에너지 하베스팅 고무

휴대폰에 전기를 공급할 수 있는 에너지 수확(하베스팅) 고무가 개발돼. 납-지르코늄-타이타늄의 합성을 통해 만들어진 물일인 듯. 신발 밑창을 이 제품으로 두고 사용자가 걷거나 뛰면 휴대폰 등 소형 전자제품에 전기를 공급할 수 있다고. 자세한 내용은 '아메리칸 캐미컬 소사이어티' 저널에 수록
레이블: 전기, 에너지, 하베스팅, harvesting, 압전

4. Federal government will cut its GHG emissions 28% by 2020 | Yahoo! Green

미 연방정부, 2020년까지 온실가스 2008년 대비 28% 감축

미 연방정부 2020년까지 온실가스를 2008년 대비 28% 감축할 것이라고 발표
레이블: 미국, 오바마, 연방정부, 온실가스, GHG, gas, Greenhouse

5. China Is Leading the Race to Make Renewable Energy - NYTimes.com

중국, 신재생에너지 글로벌 리더로 부상

중국이 신재생에너지 생산 설비 분야의 글로벌 리더로 떠오르고 있다고. 세계 최대의 풍력 터빈 생산국이었던 중국이 최근엔 세계 최대 태양광 발전 패널 생산국으로까지 부상. 게다가 중국 정부가 원자로 생산은 물론이고 효율적인 석탄화력발전소 생산까지 독려하고 있어.
레이블: 중국, 에너지, 정부, 신재생, 원자력, 풍력, 태양광, 석탄

6. Overcoming the Ugly Factor in Building-Integrated Solar Design - Green Inc. Blog - NYTimes.com

미학적(?)인 태양광 패널

그간 빌딩에 태양광 패널을 설치할 때 장애요인이었던 미학적 요소(정말 그랬는지는 개인적으로 의문)를 극복하는 다양한 아름다운(?) 디자인의 태양광 패널이 나오고 있다고. 기왕이면 다홍치마라고 읽어보면 꽤 그럴 듯
레이블: 태양광, 미학, 빌딩, 신재생, 건물, 에너지

7. Siemens' Energy Strategy: Diversify, Diversify, Diversify | GreenBiz.com

다양화, 다양화, 다양화 - 지멘스 에너지 전략

지멘스 에너지 분야의 전략은? 다양화, 다양화, 다양화. 기존 풍력 등을 넘어서 원자력, 석탄 등에 대한 다양한 관심을 표출 - Randy Zwirn 지멘스 에너지 분야 CEO의 인터뷰 기사
레이블: 지멘스, Simens, 전략, Strategy, 원자력, 석탄

8. The Essential CSR Best Practices | GreenBiz.com

CSR(사회공헌) 활동의 베스트 프랙티스

기업 사회공헌 활동의 베스트 프랙티스. SDialogue라는 기업이 내놓은 보고서. 7개의 사례가 나와 있는데, CSR 활동 리포팅, 제품 라이프사이클매니지먼트 등 재미있는 사례가 설명되어 있음.
레이블: CSR, 보고서, BEST Practice, 사례, 사회공헌

9. Climate Change and Concerns About Carbon Remain Burning Issues in Davos | ClimateBiz.com

다보스에서도 기후변화는 '핫이슈'

다보스 포럼에서도 코펜하겐과 마찬가지로 기후변화 대응이 뜨거운 이슈. 입장, 시각에 따라 첨예한 갈등. (어차피 다보스 포럼에선 특정한 결론이 나올 것은 아니기 때문에 집단에 따른 입장차, 시각차만 확인하는 자리가 될 것이라는 게 개인적인 분석)
레이블: 다보스, 코펜하겐, 기후변화, Change, Climate, Davos

10. IBM Brings Data Center of Tomorrow to the 'World of Tomorrow' | GreenerComputing.com

디즈니랜드에서 IBM 데이터센터를 만나세요

IBM이 디즈니랜드의 Disney's Epcot Center 에 IBM의 데이터센터를 홍보하는 홍보관을 만들어 운영하기 시작했다고. IBM의 스마터 플래닛 전략과 연계된 스마트 데이터 센터를 아이들에게 홍보.
레이블: IBM, IDC, 데이터센터, 스마터 플래닛

11. Global carbon market to top €121bn in 2010 - 29 Jan 2010 - BusinessGreen.com

2010년 글로벌 탄소시장, 121억 유로에 달할것, 2009년 대비 33% 성장

글로벌 탄소 CDM 시장이 2010년 121억 유로에 달할 것이라는 포인트카본의 보고서가 발표. EU의 탄소거래 시스템인 ETS가 전 세계 시장을 주도할 것이라는 예측 - 전체 거래량 64%, 금액으로는 95억 유로. 전 세계 탄소시장 규모는 2010년엔 2009년의 33% 성장할 것이라는 예측도 보고서 내용에 포함
레이블: CDM, 탄소, Carbon, 시장
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[Green] 2010. 01. 28 News Briefing

2010-01-29T14:12:12+09:00

[Green] 2010. 01. 28 News Briefing

2010. 01. 28일 큰 뉴스는 아니더라도 몇 가지 재미있는 기사가 눈에 들어온다. 윈드팜의 소음이나 레이더 방해 문제는 고질적으로 지적되어 온 문제였는데 이에 대한 해결책을 제시한 기업이 있단다. 그리고 영국서 발전차액 지원제도(FIT) 확대에 대한 찬성 여론조사 결과가 나온 모양이다. 우리나라에서는 발전차액 지원제도를 점차 줄여가려고 하는 양상이라 그 움직임이 더욱 흥미롭다.

1. 'Stealth' wind turbine blade may end radar problem
스텔스 풍력 블레이드, 레이더 교란 문제 해결 가능성

군 기술에 기반한 '스텔스' 풍력 터빈 블레이드가 Wind Farm에서 야기되었던 비행기 레이더 교란 문제를 해결할 가능성이 있다고. Vetas Wind System이라는 영국 기업이 개발하는 제품임
(제작비 상승은 피할 수 없을 듯, Wind Farm은 보통 소음이나 풍속, 풍량 등을 고려해 격오지에 설치되는데 이런 제품이 정말로 필요한 Wind Farm이 얼마나 있을 지, 또 이 제품이 과연 경제성이 있을지는 또 다른 문제일 것으로 분석됨)
레이블: 풍력, Wind, Wind Farm, 신재생, 에너지, Renewable

2. Toyota recall models do not include fuel-efficient hybrids | Yahoo! Green
도요타 급발진 리콜엔 하이브리드 카는 포함 안돼

도요타가 최근 엑셀레이터 결함에 의한 급발진 문제로 일부 자동차에 대한 리콜을 실시하고 있는데, 이중에 프리우스 등 하이브리드 카는 포함되지 않는다고, 이 때문에 도요타 하이브리드 카의 판매가 늘어날 지도 모른다는 예상도.
레이블: 그린, 자동차, 그린카, Green Car, 도요타, Toyota

3. Honda's fuel cell vehicle gets free energy
혼다, LA지역에 수소연료 전지 충전소 운영 시작

혼다가 LA 지역에 FCX 연료전지 자동차에 에너지를 공급하기 위한 새 solar hydrogen station 의 운영에 들어갔다고. 8시간 동안 0.5 kg의 수소를 주입할 수 있다고 함. 자동차가 거리 기준으로는 수소 4kg에 240마일 주행 가능. 혼다가 이 스테이션 개발은 예전부터 하고 있었으나 수소 압축 기술이 부족해 실제 운영은 힘들었던 듯함. 혼다는 전해조 기술과 가압 기술을 결합해 이 문제를 해결했는데 혼다는 이 장치를 'high differential pressure electrolyzer' 라고 부른다고.
레이블: 그린, 자동차, Green, 연료전지, Green Car

4. Toolkit to help London firms measure floor-by-floor energy use - 27 Jan 2010 - BusinessGreen.com
영국 런던 개발청, 빌딩 에너지 효율성 측정 툴킷 배포

영국 런던 개발청(LDA)가 빌딩의 에너지 효율성을 측정할 수 있는 Toolkit 및 가이드라인을 발표했다고 함. Better Buildings Partnership과 함께 고안한 이 툴킷에 대한 자세한 내용은 http://www.betterbuildingspartnership.co.uk/working-groups/sustainability-benchmarks/ 을 참조
레이블: 그린, 빌딩, 그린IT, Green, Energy

5. Survey reveals public support for more generous feed-in tariffs - 27 Jan 2010 - BusinessGreen.com
영국서 발전차액 지원제도 개선안에 대한 찬성 여론조사 결과 발표돼

영국 발전차액지원제도(FIT)가 4월부터 시행되는데 이에 대한 지지 설문조사를 2100명의 실시한 결과 대체로 찬성하는 내용이 많았다고. 영국은 4월부터 지원 금액을 높이는 방향으로 발전차액 지원제도를 개선하려고 하는 중임
레이블: 신재생, 신재생에너지, 발전차액, Renewable, FIT, feed in Tariffs
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[IT, 가전] 사이가 좋은건가.. 삼성과 LG, 그린피스 그린가전 랭킹 동반 하락

2010-01-28T08:32:33+09:00

[IT, 가전] 사이가 좋은건가.. 삼성과 LG, 그린피스 그린가전 랭킹 동반 하락

세계 최대의 환경보호단체인 그린피스(GreenPeace)는 주기적으로 'Guide to Greener Electronics'라는 걸 발표한다. 쉽게 설명하자면 주요 제품의 환경친화성을 기준으로 전 세계 주요 가전사 순위를 매긴 것이다.
소비자에겐 환경친화적인 제품에 대한 정보를 제공하고 이의 소비를 유도함으로써 가전사가 자연스럽게 환경에 해를 끼치지 않는 제품을 생산하도록 하는 게 목적이다.
순위 선정의 기준은 세부적으로 나뉘지만 크게 다음의 세 가지로 정리할 수 있다.

1. clean up their products by eliminating hazardous substances; and
(제품의 유해물질 함유 정도 - 5개 세부 기준으로 구분)
2. take-back and recycle their products responsibly once they become obsolete.
(폐기되는 제품의 수거, 재활용 정도 - 5개 세부 기준으로 구분)
3. Renewable energy, Greenhouse gas(CHG), Climate Change
(신재생에너지 사용, 온실가스 배출, 기후변화 대응 - 5개 기준으로 구분)

이 중 세번째 것은 2008년 추가됐다.

~~국내 뉴스엔 아직 보도되지 않은 것 같은데~~, (착각이었다 -_-) 1월 8일, 가이드라인의 최신 버전인 14th Edition이 발표되었다.
가장 눈에 들어오는 건 삼성전자와 LG전자의 순위가 동반 하락했다는 것이다. 10점 만점에 5.1점을 기록, 공동 7위를 차지하는 데 그쳤다. 순위 하락폭은 삼성전자가 훨씬 크긴 하다. 지난 버전에는 2위였으니까. 그래봤자 대동소이일 수도 있겠다.

자료: Green Peace,Guide to Greener Electronics

삼성전자와 LG전자의 순위가 하락한 이유도 비슷하다. PVC와 BFR(브롬계난연제) 제거에 대한 ~~그린피스의 요구 및~~ 기준을 만족시키지 못했기 때문이다.
1위는 노키아다. 전 영역에서 고른 점수를 받았다. 10점 만점에 7.1점 노키아는 지난 버전에서도 1위를 기록함으로써 친환경 기업으로의 이미지를 공고하게 구축하고 있다.

재미있는 건 닌텐도다. 전 영역에서 고르게 형편없는 점수를 받았다.(-_-) 1.4점이 뭐냐... 완구, 가족, 어린이 이미지가 강해서 오히려 친환경적일 것이란 선입견이 있었는데.. 오로지 선입견이었던가?

어쨌든 삼성전자와 LG전자는 그린피스의 이번 발표 결과가 영 편하진 않을 것 같다. 두 기업 모두 국내외에서 친환경 기업, 사회적 공헌에 적극적인 기업 이미지를 구축하려고 하고 있었으니까...
그렇다고 그린피스의 보고서 하나로 두 기업을 마구 비난할 것 까진 없다고 생각한다. 나름의 환경전략을 세우고 있을 것이고 자신의 상황에 맞는 최선의 타임라인에 따라 친환경 기준을 충족해 가고 있을 테니까 말이다.
다만... 소비자 입장에서는 좀 더 빠르게 움직여 줬으면 할 따름이다. 안그랬다간... 특히 2009년 남발하다시피 배포한 그린 가전에 대한 각종 자료와 보도자료들이 굉장히 멋쩍어지지 않겠나.

P.S. 그린피스가 발표한 보고서의 구체적인 내용은 그린피스의 웹사이트 에서 확인할 수 있으며, 같은 곳에서 각사별 전체 점수표와 점수 부여 기준에 대한 자료를 PDF 파일로도 내려받을 수 있다.
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[Green] 2010. 1. 27. News Briefing

2010-01-28T00:28:02+09:00

[Green] 2010. 1. 27. News Briefing

2010년 1월 27일. EU 주요 기업이 탄소감축목표 기준을 상향조정해 달라는 공개 요청을 EU에 했다는 뉴스가 가장 먼저 눈에 들어온다. 그린피스에서 발표한 환경가전 보고서에서 삼성전자가 지난해 2위에서 7위로 하락했다는 뉴스 역시 작지 않다. 마지막으론 배터플레이스의 투자유치 호조세에 관심이 가는데 혁신적인 전기자동차 충전 네트워크를 구축하는 이 기업이 과연 3억달러의 투자금으로 얼마만큼의 효과를 낼 지 기대가 크다.

1. The Apple tablet: Better for the environment? | Yahoo! Green
green.yahoo.com/blog/daily_green_news/274/the-appl...

1월 27일에 발표되는 애플의 타블릿 디바이스가 아이폰처럼 사용자의 라이프사이클에 미치는 영향이 지대하다면 종이 미디어 대체 효과가 상당할 수 있을 것이라는 의견을 제시.  참고로 말하자면 이 기사에선 킨들 등 기존 디바이스의 그린 효과는 그다지 크게 보고 있지 않고 있음. 사용자의 라이프라이클 자체를 바꿀 만한 파괴력이 없었기 때문이라고.

레이블: Apple, 애플, islate, 아이슬레이트, 그린, 종이감소, 나무

2. Greenpeace releases 2010 green electronics rankings | Yahoo! Green
green.yahoo.com/blog/ecogeek/1274/greenpeace-relea...

그린피스가 2010년 그린 가전 순위를 발표함 지난해 2등이었던 삼성은 7위에 그쳤다는 내용이 주목됨. 주요 이유는 2010년 1월까지 모든 모델에서 BFRs를 제거하고 2010년 말까지 PVC를 제거해야 한다는 조치를 준수하지 못했기 때문. 나머지 기업들은 대부분 순위변동 없음

레이블: 삼성, 그린, Green, 가전, 그린피스, Greenpeace, 순위하락

3. GM will design its own electric motors | Yahoo! Green
green.yahoo.com/blog/ecogeek/1276/gm-will-design-i...

GM이 전기자동차와 하이브리드 자동차에 사용될 트랙션 모터를 자체 개발하기로 했다고, 첫 번째 디자인한 모터를 2013년에 장착할 수 있기를 기대.

레이블: GM, 자동차, Greencar, 전기자동차, 하이브리드

4. Study says algae biofuel has dirty life dycle | Yahoo! Green
green.yahoo.com/blog/ecogeek/1277/study-says-algae...

조류에너지가 신재생에너지로 각광받고 있지만 버지니아 대학에서 조류에서 에너지를 획득하는 과정에서 얻을 수 있는 이득보다 훨씬 많은 온실가스를 내뿜는다는 연구 결과를 발표함. 생산기술연구원 등 그간 조류에너지를 대대적으로 홍보해 온 우리나라 기관들은 영 찜찜하고 불편한 결과일듯

레이블: 신재생에너지, 조류에너지, 신재생, 에너지, 그린

5. U.S. wind power capacity up in 2009 Green Tech - CNET News
news.cnet.com/greentech/?tag=hdr;snav

2009년 미국의 풍력발전 캐파가 39% 증가해 35,000MW를 돌파. 그러나 경기하강으로 풍력관련 일자리 수는 정체 (오바마 정부의 에너지 경기부양 정책이 2009년에 과연 얼마만큼의 성과를 거두었는지와 관련한 기사가 이 외에도 상당수 나오고 있음)

레이블: 풍력, 미국, 에너지, 신재생에너지, 용량, 오바마, 경기부양

6. Better Place raises $350 million, first projects on track Green Tech - CNET News
news.cnet.com/greentech/?tag=hdr;snav

전기자동차와 관련된 인프라 기업인 베터플레이스가 그 첫번째 프로젝트에 현재까지 총 3억5000만달러 투자를 유치 - 베터플레이스는 전기자동차 충전 네트워크를 전국, 또는 특정 지역에 건설하려는 기업임. 첫번째 프로젝트는 알려진 바와 같이 호주와 샌프란시스코, 하와이를 포함한 미국 특정 지역에 구축될 것임, 여기에 더해 베터플레이스는 최고의 투자 효과를 얻을 수 있도록 유럽과 아시아 지역으로의 프로젝트 확장이 기대되기도 함

레이블: 배터플레이스, 투자, 전기자동차, 네트워크, 그린카, 배터리

7. Bill Gates investing in Vinod Khosla green-tech fund Green Tech - CNET News
news.cnet.com/greentech/?tag=hdr;snav

빌 게이츠가 그린테크 펀드에 투자했다고, 투자 규모는 공개하지 않음. 사실 빌 게이츠는 이미 조류에너지 기업인 샤피어에너지나 원자력 발전소 관련 기업인 테라파워에 투자 전력이 있을 정도로 에너지, 환경 분야에 관심이 많다고 함
Gates Notes Web site 에서도 빌 게이츠 자신이 직접 이 분야를 주요 관심분야로 지목하기도 함

레이블: 빌게이츠, 게이츠, 에너지, 투자, 신재생에너지, 그린IT, 기술

8. UK government launches £125m Environmental Innovation Fund - 26 Jan 2010 - BusinessGreen.com
www.businessgreen.com/business-green/news/2256793/...

영국 정부가 1억2500만 파운드 규모의 환경관련 펀드를 출범시킴. 이름은 UKIFF이며 기존에 존재하던 저탄소 기술투자 펀드 1개와 생활과학, 저탄소, 디지털 기술, 공정기술 관련 펀드 1개를 합친 것임

레이블: 영국, 펀드, 투자

9. Multinationals call on EU to raise emissions targets - 26 Jan 2010 - BusinessGreen.com
www.businessgreen.com/business-green/news/2256781/...

EU의 대형 기업 18개가 온실가스 2030년까지의 온실가스 감축 목표를 1990년 대피 20%에서 30%로 올릴 것을 요구했다고. 이 기업에는 쉘, 테스코, 보다폰 등이 포함됨.
(개인적인 의견으론 온실가스 감축에 어느 정도 자신이 있는 기업들이 EU의 온실가스 기준을 강화함으로써 다른 기업들이 EU 시장에 들어오지 못하게 하거나 EU 시장에 대한 영향력을 최소화할 수 있도록 시장에 대한 방벽을 쌓으려는 것으로 보임, 물론 대중적 지지 효과는 덤)

레이블: EU, 온실가스, 코펜하겐, 감축목표, Climate, change

10. Indonesia to establish $1bn climate fund - 26 Jan 2010 - BusinessGreen.com
www.businessgreen.com/business-green/news/2256787/...

세계 3위 온실가스 배출 국가인 인도네시아가 전국적인 온실가스 감축 프로젝트를 위해 1억달러 가량의 기후펀드에 투자하겠다고 발표

레이블: 인도네시아, 온실가스, 펀드

11. Intel on course for green power target - 26 Jan 2010 - BusinessGreen.com
www.businessgreen.com/v3/news/2256739/intel-aims-m...

인텔이 올해 그린에너지로 전체 에너지의 절반 이상을 충당할 것이라고 발표. 이를 위해 2.5mW의 전력을 생산하는 8개의 태양광발전 프로젝트를 진행하기로 함

레이블: 인텔, 태양광, 신재생에너지, 전력
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[IT, 트렌드] 맞춤옷 시대의 재림

2010-01-26T10:10:51+09:00

[IT, 트렌드] 맞춤옷 시대의 재림

백화점에서 흔히 볼 수 있는 장면. 여자가 이 가게, 저 가게를 열심히 돌아다니며 옷을 고르면 남자는 불편하다는 표정을 숨기지 못한 채 따라간다. 여자는 수많은 기성복 사이에서 조금이라도 더 최신 트렌드와 자기 스타일에 맞는 아이템을 찾기 위한 노력을 아끼지 않지만 아무리 봐도 ‘그게 다 그거’인 남자는 ‘아무거나 사고 빨리 가자’란 말이 턱밑에까지 찼다. 이런 일이 오죽이나 많으면 ‘남녀탐구생활’에서 ‘백화점은 백번 돌아야 해서 백화점’이라는 명언을 남겼을까.

원인은 기성복이다. 44, 55, 66과 같은 몇 개 표준(44가 표준이라는 데 절대 다수가 동의하지 않음에도) 사이즈에 맞춰 대량생산이 되기 때문에 그중에서 나에게 딱 맞는 옷을 골라내기가 어려울 수밖에 없다. 필요로 할때 곧바로 사서 입을 수 있고, 맞춤옷, 주문복보다 상대적으로 저렴한 기성복이기 때문에 감수해야만 하는 불편함이다.
가까운 미래엔 이런 불편함을 겪을 필요가 없어진다. 맞춤옷을 압도했던 기성복이 가고, 다시 맞춤옷의 시대가 오기 때문이다. 1960년대 이후가 ’프레타 포르테(Pret-a-porter, 고급 기성복)’의 시대라면 미래는 ’네오 - 오트 쿠튀르(Haute Couture, 고급 주문복)’가 주도하게 된다.

나만의 오트 쿠튀르

2009년 11월, 신세계백화점은 본점에서 3차원 의류 맞춤 서비스인 ‘버추얼 커스텀-메이드(Virtual Custom-Made)’를 시작했다. 매장에 설치된 3D 스캐너로 자신의 신체 사이즈를 잰 고객이 옷 사이즈와 깃의 모양, 소매의 길이와 단추, 원단 종류 등 총 10가지 세부 디자인을 모니터에서 고르고 아바타에 직접 디자인한 옷을 입혀보고 나서 구매를 결정할 수 있다. 한 번 측정된 신체 사이즈는 암호화돼 자신의 전용 RFID(전자태그) 칩에 담겨져 이 서비스를 제공하는 온·오프라인 매장 어디서나 다시 이용할 수 있다. 백화점 측은 우선 남성 셔츠에 한해 시범적으로 운영한 뒤 고객 반응이 좋을 경우 상품군을 늘려 상시 운영할 계획이다. 지금은 매장에서만 이용할 수 있지만 보편화, 확산되면 집에서 편하게 내 몸에만 맞는 옷을 내 스타일대로 맞춰 주문할 수 있다. 소재, 디자인이 고급화, 다양화되면 디지털을 입힌 개인 의상실, 나만의 오트 쿠튀르가 된다.

맞춤옷, 대량으로 재탄생

원래 옷은 모두 이런 주문복이었다. 옷을 대량으로 빠르게 만들 기술이 없었던 때라 일일히 잰 고객 치수에 맞게 하나하나 손으로 만드는 것 말고는 방법이 없었다. 주문복은 1850년대 이후 약 100년간 절정에 달한다. 1858년 프랑스 디자이너 워스가 파리 개인 의상실에서 직접 디자인한 옷을 여점원(후에 워스의 부인이 된다)에게 입혀 왕족, 귀족 여성에게 선보이고 이들의 주문을 받아 옷을 만든 게 오트트 쿠튀르의 시작이다. 하지만 기성복은 1800년대 이후 영역을 서서히 영역을 넓혀갔고 세계대전 이후부턴 맞춤옷을 압도하기 시작했다. 특히 1860년대 미국 남북전쟁과 세계대전 시기 유니폼 수요, 세계대전 이후 경제공황 등과 맞물려 전 세계적으로 기성복이 크게 성장해 의류업계의 주류가 됐다. 이후엔 급변하는 정세에 따라 파리 일류 디자이너들이 상류사회 취향에 맞게 디자인한 옷과 그것을 선보이는 패션쇼 등장했는데 이것이 바로 프레타 포르테다. 기성복 시대는 지금까지도 지속된다.
하지만 발달된 디지털 기술은 맞춤옷이 다시 영역을 확장하는 데 큰 힘이 되고 있다. 3D, 스캐닝, 디자인, 아바타, 통신, 데이터 처리 기술이 기존에 맞춤옷을 만들 때 들어간 인력, 비용, 시간을 대체해 준다. 저비용이라는 장점을 흡수한 맞춤복이 태어나는 것이다.

게다가 새로운 맞춤복은 이전과는 다른 ’대량맞춤, 맞춤양산(Mass Customization)’ 의복이다. 품종을 다양화 하면서 대량화함으로써 하나의 품종을 많이 생산하지는 않더라도 전체의 생산량은 대량생산체제와 맞먹는 수준을 유지해 이윤을 극대화 할 수 있다. 원가를 늘리지 않고도 다양성과 고객을 확대하는 셈이다. 최신 기술로 되살린 장인이 저렴하게 제작한 의복, 그것이 바로 미래의 맞춤옷, ’네오-오트 쿠튀르’다.

3D 의상실은 프레타 포르테가 네오 오트 쿠튀르로 재탄생할 수 있는 지점이다.

의류산업 지형에 변화는 필수적

미래 맞춤옷이 확산되면 기존 의류 생산과 판매 시스템에 가히 혁명적인 변화가 온다. 기존의 생산 방식은 대량 생산 위주의 생산자 중심이다. 생산자가 만들고 소비자가 맘에 드는 것을 고른다. 하지만 맞춤양산은 선주문, 후생산이 기본이다. 이런 방식은 기본적으로 재고가 없다는 걸 전제한다. 이런 혁신적인 주문, 생산 방식의 도입과 확산은 대량 기성복 기업을 중심으로 한 기존 의류업계의 지형 자체를 뒤흔들 가능성이 높다.
산업적 효과 역시 크다. 전통산업 영역으로 분류되는 의류와 IT를 결합하는 새 융합시장을 창출할 수 있다. 기존 의류산업에서 차지하는 파이를 가져올 수도 있다. 박창규 건국대 아이패션 의류기술센터장은 “기존 의류산업의 10∼20%만 대량맞춤옷이 차지한다고 가정해도 수백조원 규모의 시장을 열 수 있다”고 말했다.
‘그린’ 효과는 덤이다. 재고가 없는 생산 방식은 옷을 생산하고 유통하는 전 과정에서의 이산화탄소 배출을 현저하게 줄인다. 업계에 따르면 평균적으로 옷을 생산, 유통할 때 발생하는 이산화탄소는 한벌당 평균 8kg 정도로 추산된다. 재고감소, 이산화탄소 저감 등으로 인한 비용절감 효과는 다시 대량맞춤 옷의 가격인하 요인으로 작용할 수 있다.

한국, 기반과 기술 보유

다행스럽게도 우리나라는 이 분야 기술개발이 빠른 편이다. 건국대를 중심으로 서울시, 유한킴벌리·FnC코오롱·원풍물산·신세계 I&C 등 의류패션·업체와, SK C&C·삼성전자·SK텔레콤 등의 IT업체, 서울대·KAIST· 한국생산기술연구원·한국봉제기술연구소 등 연구기관은 지난 2006년부터 '아이패션 의류기술지원센터’ 구축사업을 진행했다. 세게 최초로 의류생산시스템을 미래 환경에 맞게 IT기술을 활용한 다품종 소량생산시스템으로 전환하는 기술을 개발해 실제 적용하는 프로젝트다. 2011년까지 총 73억원 규모로 진행되는 이 사업에 지식경제부도 50억원을 지원한다.
성과도 이미 나타나고 있다. 이 센터에서 개발한 맞춤형 티셔츠·장갑 제작 기술은 이미 공군 조종 장갑과 마사회 경마용 장갑 그리고 골프 장갑에 적용되고 있다. 개인의 손을 스캐닝 해 자동으로 50여개의 치수를 정밀 계측한 후, 자동으로 개별 패턴을 생성하고 천연 양피를 사용해 개별 생산하는 시스템이다. 신세계백화점 사례도 아이패션의 작품이다.
게다가 우리나라는 이를 위한 기반도 탄탄하다. 동대문 등지에 산재한 엄청난 수의 옷가게는 그야말로 1:1 맞춤 대량생산을 할 수 있는 최적의 환경이다. 박창규 센터장은 "다른 어느 나라에서도 가지지 못한 환경으로 우리나라는 대량맞춤 의복으로 전 세계를 의류시장을 넘볼 수 있는 천혜의 조건을 갖췄다"고 단언한다.

향후 과제는

물론 과제도 남았다. 기술개발도 보완해야 한다. 현재는 ’스타일 맞춤’은 상대적으로 자유롭지만 ’사이즈 맞춤’은 부족하다. 같은 디자인의 옷이라도 사이즈별로 옷본(패턴)이 달라질 수 있기 때문에 이를 처리하는 기술을 더 개발해야 한다.
무엇보다 중요한 것은 우리나라 기업의 투자 의지다. 디지털 기술을 적극 활용한 대량맞춤 의복 상용화 시도가 세계 처음이다 보니 기업이 아직 확고한 투자 의지를 가지지 못하고 있다는 것이 전문가들의 시각이다. 수익에 대한 정량적인 데이터가 없기 때문이다. 하지만 과감한 투자로 시장을 선점하지 못하면 우리나라가 개발한 아이디어를 다른 나라, 다른 기업이 활용하는 상화이 빚어질 수 있다. 박창규 교수는 “개발된 기술이 활용되지 않으면 SF 영화 잘 만든 것밖에 되지 못한다”며 “과단성 있는 기업은 IT, 섬유강국인 우리나라가 개발한 아이디어와 기술로 세계 의류산업을 선도할 수 있을 것"이라고 말했다.

* 2009년 11월 전자신문 미래섹션 톱 기사로 게재된 기사다. 2009년 작성한 기사 중 가장 맘에 드는 걸 꼽으라면 이 기사를 꼽지 않을까 한다. 자뻑이지만 구성이나 내용도 과히 나쁘지 않았던 것 같기도 하고, '네오 - 오트 쿠튀르'라고 나름 고민한 조어도 썩 나쁜 느낌을 주진 않았던 것 같다. 기록 차원에서 남겨둔다. *
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[Wiki] Wikimedia 재단 기부금, 경제위기에도 93% 증가

2010-01-24T00:03:33+09:00

[Wiki]Wikimedia 재단 기부금, 경제위기에도 93% 증가

Wikimedia Foundations의 2009 회계년도 실적에 대한 공식 보고서가 1월 23일 발표됐다. Wikipedia나 Wikimedia 재단에 대한 개인적인 관심 때문에 언제쯤 발표될까 매우 기다리던 차였다. 공부하는 차원에서라도 Wikimedia 재단에 대한 포스트를 앞으로 지속적으로 게재하면 좋겠다고 생각했는데 그 첫번째가 이 보고서였으면 좋겠다고 생각했기 때문이다.
A4로 20여쪽 밖에 되지 않아 부담없이 슬쩍슬쩍 넘겨가면서 읽었는데 재미난 내용도 매우 많을 뿐더러 그간 위키미디어 재단의 여러 활동에 대한 새로운 정보도 꽤나 많이 수록되어 있다.
원문이 그다지 어렵지 않아 중학~고교 수준의 영어 실력이라면 누구나 쉽게 이해할 수 있을 것이다.
주요 내용 몇 가지만 간추려 본다.
(위키미디어 재단의 2009 회계년도는 2008년 7월 1일부터 2009 6월 30일까지임을 미리 말해 둔다.)

1. 경제위기에도 불구하고 기부금은 93% 증가
미국에서 시작된 금융위기가 전 세계를 덮쳤지만 위키미디어 재단에 대한 기부금은 오히려 93%나 증가했다고 한다. 금액 자체도 늘었지만 사실 더 의미있는 건 기부자(Funding Source)의 증가다. 무려 163%나 증가했는데, 1만달러 이상 기부자는 전년 8명에서 21명으로 늘어났고 1만달러 이하 기부자는 같은 기간 5만7000명에서 15만2000명으로 늘어났다. 지식 공유의 취지에 공감하고 이를 지지하는 사람들이 더욱 늘어난다는 방증일 것이다.

출처: http://wikimediafoundation.org/wiki/Annual_Report

2. 전 세계 지부 확대
세계 각지에서 Wikimedia 재단을 지원하는 자원봉사 조직인 Wikimedia Chapter(지부)가 16개에서 26개로 증가했다. 브라질, 덴마크, 핀란드, 마케도니아 등이 Chapter가 새로 생긴 지역들이다. 위키미디어의 각종 프로젝트와 관련된 활동 중 특히 해당 지역에 특화된 일을 수행한다고 한다. 우리나라에도 위키피디아 사용자(편집자) 모임이 느슨하게나마 존재하고 있는 것으로 알고 있는데(개인적으로 한 번 참여해 봤다) 아직까지 지부 정도의 공식적인 조직을 결성할 만큼의 역량은 쌓지 못했다는 생각이다. 위키미디어 재단에 대한 지지자로서 한국에서도 위키미디어 재단 활동이 활발해지고 지부도 결성될 수 있기를 바란다. (보고서에는 분명 16개에서 26개로 늘었다고 되어 있는데 막상 보고서에 명기된 지부 수엔 차이가 있네요. 왜 그런 것인지 누구라도 댓글로 알려주시면 정말 감사하겠습니다.)

출처:http://wikimediafoundation.org/wiki/Annual_Report

3. 지식공유 활동 확장
위키미디어 재단의 지식공유 철학을 확산시키려는 지속적인 활동이 전개됐다. 우선 Stanton Foundation의 지원을 받아 위키미디어 프로젝트 편집 과정에 존재하는 기술적인 장벽을 연구하는 새로운 팀이 발족되었다. 2010년 4월까지 Usability를 증가시키는 새로운 Initiative들을 고안하게 될 것인데, 사실 이런 조치들을 미리 맛볼 수 있는 Wikipedia의 Beta 버전이 이미 공개되어 있어 누구라도 체험해 볼 수 있다. (위키피디아 각 항목의 오른쪽 위 'Beta'를 클릭하면 들어갈 수 있다.)
또 다른 주요한 활동은 2009년 5월 Creative Commons License를 (Attribution/Share-Alike의 형태로) Wikimedia 프로젝트에 적용한 것이다. 처음 위키미디어가 출범했을 때는 CC가 존재하지 않았기 때문에 2009년까지 위키미디어 프로젝트의 콘텐츠엔 GNU Free 라이선스만 적용되었다. 공유 라이선스의 양대 축인 두 라이선스를 모두 적용한 만큼 사용자는 좀 더 편하게 위키미디어의 콘텐츠를 사용할 수 있을 것이다.

4. 2015년 전략계획 발표
2009년 여름, 위키미디어 재단은 재단의 첫 미래 전략계획을 발표했다. 지식공유 활동을 확산시키는 전략과 함께 재단이 그리는 2015년 미래상이 나타나 있다. 구체적인 내용은 http://strategy.wikimedia.org에서 확인할 수 있다.

5. Wikipedia Unique Visitor의 지속적인 증가
위키피디아의 UV가 엄청나다는 건 워낙 잘 알려진 사실이라 굳이 놀랍진 않다. 하지만 아직도 성장세가 지속중이라는 건 주목할 만하다. 언제까지 위키피디아 사용자가 늘어날 지 관심있게 지켜볼 필요가 있다.
2009년 10월의 UV가 무려 3억4200만이라는 건... 그야말로 후덜덜할 따름이다.

출처:http://wikimediafoundation.org/wiki/Annual_Report

위키미디어 재단과 그 프로젝트에 대한 글로벌한 관심은 지속적으로 늘기만 한다. 한국어 위키피디아 콘텐츠도 상당히 늘어난 것으로 보아 우리나라에서도 위키미디어 활동이 늘고 있기는 하지만 세계적인 지지 및 참여와 우리나라의 경우는 온도차가 상당히 있는 것 같다. (진중권씨는 이에 대해 한겨레21에 기고한 그의 칼럼에서 '우리나라엔 구술문화의 습속이 강하게 남아 있기 때문'이라고 분석한 바 있다.)
위키미디어 활동에 대한 글로벌한 지지가 과연 우리나라에서도 확산이 될 지, 아니면 그냥 지금처럼 '이대로' 상당히 잠잠하게 갈 것인지... 궁금하기만 하다. 앞으로 가끔씩 게재할 위키 관련 포스트에서 나름의 해답을 찾을 수 있길 바란다.

(1월 23일 발표된 위키미디어 재단의 2008/2009 Annual Report는 http://wikimediafoundation.org/wiki/Annual_Report 에서 자유롭게 열람할 수 있다,)
WMF_Annual_Report_20082009_online.pdf

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